La filiale du groupe américain Gerald Group va cesser ses activités d’extraction du minerai de fer en Sierra Leone. La décision qui devrait être effective dès la semaine prochaine fait suite à celle du gouvernement d’annuler ou de suspendre des licences de plusieurs grands projets miniers, y compris celui de Marampa.

Face à la pression des autorités de Monrovia, SL Mining, filiale du groupe américain Gerald Group, a décidé vendredi dernier de suspendre ses activités d'extraction du minerai de fer en Sierra Leone. L'entreprise répond ainsi à la décision des autorités de tutelle notifiant l'arrêt immédiat des exportations de la production de la mine Marampa exploitée par SL Mining.

Il y a un mois, la compagnie minière avait sollicité l'arbitrage d'un tribunal international pour contester les allégations du gouvernement qui a pris sa décision sur la base du non-respect des cahiers de charges et du non-versement de la redevance. Par cette fermeture, le groupe minier, dénonçant le refus de dialogue de la part de l'Etat, va supprimer près de 1000 emplois dès cette semaine. SL Mining évalue les réserves de fer de Marampa à environ 1 milliard de tonnes sur une durée d'exploitation de 30 ans.

Le gouvernement Sierra Léonais a enclenché un vaste processus de révision de la conformité des entreprises minières aux normes locales. Début août, il a annulé ou suspendu des licences de plusieurs grands projets miniers y compris les mines de fer de Tonkolili et de Marampa. Parmi les premières victimes de cette mesure, le groupe chinois Shandong Iron and Steel, l'une des principales entreprises présentes en Sierra Leone.

Réformes sous Julius Maada Bio

L'avant-projet du code minier publié en janvier 2019 met l'accent notamment sur l'éthique et la gouvernance dans le secteur et régit les droits des actionnaires et investisseurs. Il aborde également la composition, les comités, les process des réunions, l'égalité genre et les responsabilités du conseil d'administration, conformément aux principes de l'OCDE pour la gouvernance d'entreprise. Entre autres nouveautés, le document encadre aussi la nomination des CEO et les termes de leurs contrats, ainsi que plusieurs autres aspects clés comme l'encadrement du fonctionnement des entreprises familiales.

Le code des hydrocarbures gabonais de 2014 n’est pas attractif. C’est la conclusion du gouvernement qui n’a enregistré aucun investissement dans le secteur cinq ans après la promulgation du texte. La nouvelle version du code adoptée le 16 juillet dernier a été suivie d’un regain d’intérêt des investisseurs pour le pétrole et le gaz gabonais.

Pour attirer de nouveaux investissements dans les hydrocarbures, le Gabon adopte un nouveau code plus en phase avec leurs attentes. Les premiers résultats ne se sont pas fait attendre. Le 2 août dernier, le pays signe deux contrats d'exploration de blocs au sud du pays, « Yéti » et « Meboun ». Une première depuis cinq ans et un nouveau souffle pour un secteur en panne où le niveau de la production a baissé de 240 000 à 194 000 barils par jour sur la période 2008-2018.

L'élan se poursuivra en septembre avec l'annonce par Vaalco d'un vaste programme d'exploration. La société américaine basée à Houston devrait entamer un programme de forage en 2019-2020 sur son permis Etam Offshore. Au cours de la même période, BW Energy, filiale de la société norvégienne BW Offshore annonçait une imminente prise de décision finale d'investissement (FID) dans le cadre de sa licence Dussafu, située dans le champ Tortue au large des côtes gabonaises.

Cette série de bonnes nouvelles intervient moins d'un an après le road show gabonais à Cap Town en marge d'Africa Oil Week 2018. Le pays y a mis aux enchères 35 blocs pétroliers et gaziers jusqu'en juin 2020. Le Gabon a voulu accélérer la cadence à travers la promulgation du nouveau code des hydrocarbures signé le 16 juillet 2019, en remplacement de celui de 2014, jugé trop contraignant. La nouvelle législation baisse d'un cran les taxes et participations de l'Etat dans le secteur du pétrole et du gaz.

« La démarche du gouvernement gabonais est compréhensible. Si vous avez un code des hydrocarbures qui ressemble à tout ce qui se fait sur le Continent, mais qui n'attire aucun investisseur, je peux comprendre que l'Etat décide de le modifier, de l'améliorer », explique l'économiste gabonais Mays Mouissi.

Un code pour les investisseurs

La Loi n°002 du 16 juillet 2019 portant réglementation du secteur des hydrocarbures au Gabon offre des facilités aux investisseurs. Le nouveau texte baisse la part de l'Etat dans les contrats d'exploitation et de partage de production (CEPP), ainsi que sa participation. Désormais pour les CEPP, le taux minimal représentant la part de l'Etat est fixé à 45 % au plus pour la zone conventionnelle et 40 % en offshore dans l'exploitation pétrolière, contre 55 % et 50 % dans le code de 2014.

Pour les hydrocarbures gazeux, ce taux est porté à 25 % pour la zone conventionnelle et à 20 % pour les zones offshores profondes. Dans les mêmes contrats CEPP, le partage de la production stipule que la participation de l'Etat ne peut plus dépasser 10 % dans les opérations, contre 20 % en 2014. Cependant l'Etat peut transférer la gestion de ses participations à l'opérateur national, la Gabon Oil Compagny (GOC).

« L'opérateur national a le droit d'acquérir une participation qui ne peut excéder 15 % dans tout contrat de partage de production à compter de sa date de signature », ajoute le nouveau code dans son article 219, faisant que la part réservée à la société nationale des hydrocarbures GOC reste inchangée par rapport à l'ancien code. La nouvelle loi se distingue également par une réduction de la part de l'Etat dans le capital social.

Le spectaculaire incendie dans l'usine Lubrizol de Rouen classée Seveso, qui n'a pas fait de victime, était maitrisé jeudi à la mi-journée mais plusieurs jours seront probablement nécessaires pour en venir à bout, avec une crainte de pollution de la Seine.

Selon le ministre de l'Intérieur Christophe Castaner, l'incendie est "cantonné" et "ne devrait pas se développer de nouveau". "Le combat que (les pompiers) devront mener pour maîtriser totalement la situation sur ce site durera plusieurs jours, peut-être, même plusieurs semaines", a dit M. Castaner qui s'est rendu à proximité des lieux de l'accident.

En revanche, grâce à "la manoeuvre qui a consisté à déplacer les produits les plus dangereux", le risque de "sur-accident" est écarté alors que d'autres usines se trouvent dans cette zone industrielle située à trois km du centre-ville.

Au total, 200 sapeurs-pompiers, 200 engins venus de six départements ont pris part aux opérations.

L'usine Lubrizol, classée seuil haut Seveso, où travaillent environ 400 employés, fabrique et commercialise des additifs qui servent à enrichir les huiles, les carburants ou les peintures industriels.

Le panache de fumée, de 22 km de long et six de large, "porte en soi un certain nombre de produits qui peuvent être dangereux pour la santé", a ajouté le ministre, qui a toutefois précisé qu'il n'y avait pas de "dangerosité particulière" selon les premières analyses.

Le préfet de Normandie Pierre-André Durand a évoqué un "risque de pollution" de la Seine "par débordement des bassins de rétention". M. Castaner a annoncé la mise en place du plan Polmar pour contrer les risques de pollution du fleuve.

Sur twitter, le ministère de l'Intérieur, "par mesure de précaution", conseille "d'éviter les déplacements non indispensables dans l'agglomération de Rouen".

Une enquête pour déterminer les causes de l'accident a été ouverte par le parquet de Rouen, a-t-on appris auprès du procureur de la République Pascal Prache.

"Le nuage de fumée est impressionnant", a raconté à l'AFP Olivier, responsable de la brasserie Les Maraichers, dans le centre de Rouen, ajoutant que "la place était vide". Il a expliqué avoir été "réveillé en pleine nuit" par le bruit de l'explosion.

De nombreux restaurants et commerces de Rouen étaient fermés jeudi, a constaté une journaliste de l'AFP.

A Préaux, au nord de Rouen, "il y avait chez moi des suies sur les allées, les dallages et les voitures", a relaté Jean-Claude Bleuzen, adjoint au maire. Louise, une commerçante de la commune, a décrit "des voitures marbrées de noir" et "une odeur de carburant".

- odeur jusqu'en Picardie -

De nombreux établissements accueillant du public sont fermés, comme les établissements scolaires (écoles, collèges, lycées) et les crèches à Rouen rive droite et dans douze autres communes avoisinantes, a précisé la préfecture. Les maisons de retraites font l'objet d'une mesure de confinement, selon la même source, précisant que les transports en commun fonctionnaient.

L'odeur de la pollution se faisait sentir jusque dasn le Nord et en Picardie, ont indiqué les préfectures de la Somme et de l'Aisne dans un communiqué. "Portées par des vents dominants, des fumées diffuses très odorantes mais sans risque pour la population traversent actuellement le département".

Créée en 1954 sur les bords de la Seine, rive gauche, cette usine a été classée Seveso en raison des risques qu'elle comporte.

En janvier 2013, elle avait été à l'origine d'une fuite de gaz malodorant qui avait empuanti jusqu'à la région parisienne et au sud de l'Angleterre. La société Lubrizol France avait été condamnée à une amende de 4.000 euros en 2014.

Plus récemment, en 2015, quelque 2.000 litres d'huile minérale se sont déversés dans le réseau d'évacuation des eaux pluviales après un "incident d'exploitation" à l'usine chimique.

© 2019 AFP

Elles représentent 2 300 milliards de dollars de chiffre d'affaires et des émissions annuelles directes équivalentes à 73 centrales électriques au charbon. 87 grandes entreprises s'engagent à prendre des objectifs climatiques en concordance avec une trajectoire 1,5 °C. Parmi elles, Nestlé, Danone, Burberry, Saint Gobain ou encore L'Oréal.

"Ces entreprises audacieuses ouvrent la voie vers un point de basculement positif où les stratégies d'entreprise alignées sur une température de 1,5 °C sont la nouvelle norme pour les entreprises et leurs chaînes d'approvisionnement dans le monde entier", a réagi Lise Kingo, PDG et directrice du Pacte mondial des Nations Unies. "C’est le type de changement en profondeur dont nous avons besoin pour atteindre les objectifs de développement durable pour les Hommes et pour la planète."

Le changement climatique, un risque pour l'avenir des entreprises

L'appel "Ambition 1,5 °C entreprises" a été lancé en juin par We Mean Business, une coalition d'entreprises et d'investisseurs engagés dans la lutte contre le changement climatique, le Global Compact et l'initiative Science Based Target. C'est la première initiative qui réunit des grandes multinationales s'engageant à viser 1,5 °C et non pas 2 °C.

Et pour suivre cette trajectoire, chacun a sa méthode. Nestlé par exemple s'est engagé à ne plus émettre aucun gaz à effet de serre d'ici 2050 sans achat de crédits carbone pour compenser ses émissions. "Le changement climatique est l'une des plus grandes menaces auxquelles nous sommes confrontés en tant que société. C'est également l'un des plus grands risques pour l'avenir de notre entreprise", a déclaré Mark Schneider, directeur général de Nestlé. Le groupe a réussi à réduire de 17 % ses émissions depuis 2010. Trois axes stratégiques ont été définis par ce géant de l'agroalimentaire pour y parvenir.

D'abord le développement de produits ayant une meilleure empreinte environnementale. Ensuite l'intensification des initiatives agricoles pour absorber plus de carbone, une solution prônée par le Giec, les experts de l'ONU sur le climat. Et enfin l'utilisation d'électricité 100 % renouvelable. La tâche s'annonce ardue, le groupe émettant directement chaque année 3,3 millions de tonnes d'équivalent en dioxyde de carbone. Ajoutez 2,5 millions pour les émissions indirectes.

Montrer que les marchés changent

"L'ampleur des entreprises engagées dans l'action prouve que les modèles commerciaux sobres en carbones sont indispensables pour être compétitifs et réussir au XXIe siècle", croit Christopher Wellise, directeur développement durable de Hewlett Packard Entrerprise (HPE), également signataire de l'appel. "Les entreprises, les gouvernements, la société civile et les citoyens doivent agir ensemble et nous devons être plus ambitieux car, au final, nous ne pouvons gérer des entreprises sur une planète morte", résume le président exécutif de Natura & Co, Roberto De Oliveira Marques.

Et justement, le Secrétaire général de l'ONU, Antonio Guterres espère que cet appel du secteur privé créé une "boucle d'ambition positive" qui poussera les États à renforcer leurs objectifs. "Nous avons maintenant besoin de voir beaucoup d'autres entreprises rejoindre le mouvement pour envoyer le signal clair que les marchés changent" pour que "les politiques gouvernementales et les dirigeants du secteur privé se renforcent mutuellement et passent ensemble au niveau suivant".

Novethic

© 2019 AFP

© 2019 AFP